2025年
，是集团十年筑基的沉要里程碑
，绿色能源公司对峙党建引领
，深刻贯彻集团“13573”发展思路
，紧紧萦绕“谋项目、拓市场、推鼎新、严管控、防风险、强风格”六项沉点工作
，推动党的辅导与企业经营深度融合
，推动进建教育走深走实
，沉大项目获得内容性进展
，运营质效稳步提升
，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

党建引领把航向
，

拓宽赛路稳增长

公司以“三定”工作为契机
，系统性推动组织沉构和机造通顺
，全面提升企业治理效力。“聚力”优化。党委把关引领
，主导治理结构优化
，厘清机关部门、下属单元职责及工作流程
，构建权责清澈、运行高效的治理及运行系统。“健体”强基。对峙党管人才准则
，严格推动落实“三定”工作
，美满市场化选人用人与多通路提升机造
，推动关键人才与发展战术需要精准匹配。

公司对峙党建与经营深度融合
，以整改去冗、风控固本提升企业治理水平。“破局”鼎新。动态优化鼎新工作清单
，党委督导压实责任
，确保国企鼎新圆满收官。“筑盾”防控。推动治理造度化、造度流程化、流程信息化
，构建全流程风控系统
，实现党建与业务治理互促共进。“维稳”固基。订正安全治理造度
，加强培训与演练
，将党组织监督嵌入安全出产治理日常
，筑牢企业发展基石。

公司党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想凝心铸魂
，通过主题党课、理论研学、红色教育等大局
，强化党员思想淬炼和实际引领。“领航”研学。萦绕公司党委年度进建打算
，以集体学、幼我学、专班学等大局推动理论武装
，筑牢信仰根基
，疏导思虑、带头互换
，以实际检验进建成就。“扬清”风尚。严格执行中央八项划放心灵
，以专题进建、警示教育、节点监督为抓手
，深入以学促改、以改促治
，辅导班子带头转风格、树新风
，坚韧清朗政治生态。“同频”措施。党委联动各支部
，线上线下同步推动进建钻研
，大力推动党支部尺度化规范化建设工作
，通过企业融媒体平台、线上进建强国平台、视频进建平台
，打造理论进建“云阵地”
，推动基层党建与业务真正融合。