
编者按:
中圣环境公司
2025年,面对“双碳”指标加快推动与PNG电子产业深度刷新的双沉挑战,中圣环境公司紧扣“十四五”规划指标,全面落实集团公司“13573”发展思路,锚定“高质量发展”主题,萦绕公司年度“十件大事”与经营战术,迎难而上、勇毅担任,交出了一份营收稳、活力足、底色牢的年度答卷,为陕西生态环境;ぷ⑷肭烤⒍。

深耕主业筑根基
多元协同促发展
公司始终对峙以市场为导向,依附PNG电子征询主题优势把握绿色机缘,推动九大事业部“力出一孔”联动发展,勾画“传统主业提质升级、新兴板块拓界得救”的多板块协同发展图景。岁首造订的《沉点项目跟踪清单》落地率达99%,为企业稳重前行筑牢“压舱石”。
环评板块以高效服务为兴化异地搬迁、榆能环氧树脂等沉点产业项目顺利获批保驾护航;大气板块聚焦“一市一策”与绩效升级,新增驻点运维至9处,成功启发铜川、渭南华州、西安秦汉新城等新市;地下水与泥土板块深耕传染防治,高质量实现延安、商洛、安康等沉点区域划定与调查项目,筑牢泥土地下水安全防线。
新质板块对准PNG电子排查、碳排放核查等前沿领域,承接省电力行业碳排放核查等沉点项目;遥感科技板块凭借技术优势中标省市级生态;ず煜咂拦赖湫拖钅,以科技赋能生态管控;设施运维板块火电企业CEMS运维全省市场占有率达60.62%,不变运维57个控水站及9个污水处置厂,新签陕投净水川等沉点项目。
监测检验板块落地6个沉点项目,推动“超等尝试室”建设;安环信息化板块新增52个自动监测站运维,中标省环境监管信息化运维项目;安全征询板块创新奉杏装施工期驻场安全管家”,整年安全征询类业务占比突破70%,承接耽搁中煤榆林能化HSE督查项目创下超500万元单笔合同金额纪录。

深入鼎新激活力
创新驱动解难题
公司扎实推动国企鼎新深入提升行动,以“啃硬骨头”的刻意破解发展难题,同步强化创新赋能,为高质量发展注入双沉动力。
整年46项鼎新行动实现率97.9%,6家权属单元划转整合,优化资源配置;出台《项目经费核算造度》,创新奉杏装大承包造”与事业部独立核算模式,明确责任主体、优化利益分配,将收入沉点向一线技术人员倾斜。树牢“多劳多得、优绩优酬”导向,有效提升团队责肆意识与积极性。
科技创新与成就转化硕果累累。公司积极申报各类科研纵向课题,携手专家站、科研院所、高校组建创新“伴侣圈”,加强关键主题技术科技攻关,成功获批省国资委“第三批省属沉点科技型企业”。“环境空气传染智能溯源与分析关键技术”荣获2025年陕西省“三新三幼”创新较量一等奖及陕西省创新创业大赛三等奖;“泥土-水生态环境动态监测与智慧可视化平台利用钻延妆荣获陕西省“三新三幼”创新较量二等奖;“泥土-地下水传染源泄漏智能监控预警关键技术研发与利用”项目荣获陕西省环境科学技术二等奖。
自主研发的泥土地下水传染源泄漏智能监控系统,已形成一整套拥有自主知识产权的软硬件“监测-分析-预警-决策”技术系统,成功入选2025年陕西省沉点新产品开发项目,市场远景辽阔。大气环境影响评价汇报智能天生与审核系统,实现了从评价等级筛选到大气影响预测模型运算的全流程自动化,为环评工作提供了高效、规范、靠得住的智能化技术支持。
治理提升固根基
风险防控稳航程
公司以造度建设为抓手深入治理提升,构建全链条风险防控系统,为企业稳重发展保驾护航。
成立健全十大类的造度系统,创新将9项主题规章造度转化为可视化视频宣贯,配套全员答题检测进建功效;出台降本增效“十条措施”,从治理优化、运营提效、成本管控等多维度发力,精打细算降开支,2025年较上年同期节约37%,治亏减亏功效显著。
整年发展安全查抄36次,整改各类安全隐患,安全出产操作流程与应急预案逐步美满,实现整年零安全责任变乱,安全发展局势持续向好。
合理两全资金,优化资产结构;推动内控建设尺度化,规范治理流程,发展信息化、保密专项查抄,实时排查整改潜在风险,筑牢合规经营“防火墙”。
党建引领聚合力
筑强碉堡守初心
