公司党委牢牢拧紧梦想信想“总开关”
，将思想政治建设作为铸就企业主题竞争力的沉要基石。一是深耕清廉国企建设“责任田”。紧扣出产经营现实
，造订沉点工作台账
，沉浸式发展实际讲授和以案促改
，从思想、造度、监管协同发力
，一体推动“三不腐”。二是压实全面从严治党“责任链”。严格落实“第一议题”和党委理论进建中心组进建造度
，以发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为契机
，通过进行想书班、警示教育、专题党课及主题党日等活动
，做到进建钻延装深”、边查边改“实”、集中整治“严”、开门教育“活”
，推动学查改贯通。三是奏响理论宣讲“最强音”。组建宣讲团常态化发展习近平新时期中国特色社会主义思想及全国两会心灵宣讲
，进行党的二十届三中全会心灵专题进建班
，组织权属企业深刻进建习近平总书记关于国有企业鼎新发展和党的建设的沉要论说
，推动党的创新理论在基层落地生根。

以造度固廉
，

公司党委将造度建设作为清廉国企建设的主线
，系统推动治理系统和治理能力现代化
，形成“三措并举”的工作格局。一是美满责任系统
，强化组织辅导。造订执行规划
，细化工作台账
，压实工作关环
，构建“辅导幼组两全抓、工作专班具体抓、基层单元协同抓”的三级责任系统。二是清廉国企建设与风格建设深度融合
，健全“选育管用”全链条机造。严把选人入口
，确保“凡提四必”
，成立全程纪实档案
，杜绝“带病提拔”；创新造就方式
，执行经理层任期造和左券化治理
，执行竞争上岗；依陀装淬火打算”选派干部赴沉点项目磨炼
，构建“一线磨炼、岗位历练、工作淬炼”的造就蹊径。三是扎紧造度笼子
，规范权势运行。造订《违规经营投资责任查究执行法子》
，印发《岗位清廉风险手册》
，严格执行辅导干部亲属经商办企业有关划定
，防备利益输送和特权行为
，持续营造风清气正的政治生态。

以监督护廉
，

公司高度器沉廉政文化建设
，推动清廉教育与企业治理深度融合。一是修养优越家风
，筑牢家庭助廉防线。以丹凤公司家风实际案例、山阳公司清廉寄语、安康公司《坚守家规
，争做有效之人》蹬着秀文章为代表
，形成“一单元一特色”的家风建设矩阵
，疏导干部眷属阐扬“廉内助”作用
，以家风建设助推企业健全发展。二是创建清廉文化品牌
，打造清廉文化长廊。将清廉理想融入经营治理各环节
，从日常提醒到风险防控
，再到廉政教育
，系统打造“净水涤尘 廉韵润企”特色品牌
，全方位展示清廉文化内涵。三是强化警示教育
，筑牢拒腐防变底线。对峙“正面疏导+背面警示”相结合
，组织发展实际讲授和沉浸式警示教育
，打造育廉“第一现场”
，将清廉文化建设贯通出产经营全过程
，切实加强企业发展“廉动力”。

公司党委对峙预防为主、教育为先
，推动党风廉政建设与经营治理同步部署、一体落实。一是强化政治监督
，聚焦“两个守护”。造订党风廉政建设主体责任清单及全面从严治党主体责任清单
，提升决策造度化、规范化水平。二是筑牢清廉防线
，规范干部治理。当真落实清廉从业划定
，动态美满中层以上干部廉政档案
，严格执行任前廉政考试和发言造度
，系好新任职干部“第一？圩印。三是精准执纪问责
，抓实问题整改。使用监督执纪“四种状态”
，结合谈心发言、调研走访
，通顺职工和舆论监督渠路
，构建全面高效的干部监督格局。四是深入政企共建
，践行国企担任；卣褂氲本帧⒏咝５鹊暮献
，结合发展“六五环境日”生态治理活动
，发展水源；そ蔡每破帐导始肮沂⒖栈疃
，持续推动产学研深度融合
，实现共享共赢。

水环境公司党委不休深耕厚植清廉文化
，以“一以贯之”的定力、“一篙不松”的劲头、“一抓到底”的韧性推动清廉国企建设走深走实
，企业党的建设得到全面加强
，管党治党责任落实越发有力
，选人用人导向越发鲜明
，干部风格能力持续提升
，清廉文化越发深刻人心。在新征程上
，水环境公司党委将对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，持续推动清廉国企建设
，坚持不懈纠“四风”
，激活清廉兴企“一池活水”
，以严的基调、严的措施、严的氛围助力公司坚持不懈打造政治生态的“绿水青山”
，为护航企业高质量发展提供倔强保险。