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大秦公司整个员工群策群力，千方百计争取项目，截至目前，累计签定合同额33623万元，占指标工作的336%，位居全集团前列。

明确指标工作，夯实责任主体。岁首，大秦公司凭据集团公司下达的指标工作，迅快造订整年阶段性工作打算，分化工作指标，限造实现功夫，落实责任主体。同时，成立数据统计分析机造，定期统计分析数据，实时传递实现情况，督促工作落实。

奋力启发市场，业绩功效显著。通过征询、互换、合作等方式，积极追求市场、抢占市场、启发市场，整年累计投标21次，中标9次，合同总金额超3亿元。其中，脱硫脱硝及除尘业务中标3次，VOCs治理业务中标6次。

美满造度机造，强化内部治理。屡次召开专题会议，会商订正规章造度，不休理顺管控系统，进一步细化部门职责，强化内部合作。同时，机关工作人员牢固设置服务意识，全力为公司各项业务顺利发展保驾护航，形成了“表有冲锋、内有服务”的优良发展态势。（薛天）