为凝聚共识、坚定信念，科学经营集团将来五年发展蓝图，10月24日，陕西PNG电子集团召开“十五五”规划暨项目经营储蓄专题钻研会
。集团公司党委书记、董事长郝军亮出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理宋世杰对项目经营等工作提出具体要求
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郝军亮指出，“十五五”时期是集团实现高质量发展的关键阶段，他就高尺度实现规划假造工作提出五方面要求：一是提高政治站位，把准方向，深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵，确保规划与国度大政方针同频共振；二要解放思想、科学经营，精准把握省级规划部署与产业政策要求，加强对标进建，借鉴优良企业经验，躲避潜在风险；三要安身现实、精准经营，缜密结合集团发展示状，全面梳理业务布局，果断弃取、优化结构，推动资源向优势领域集中；四要强化治理、提质增效，通过精密运营、技术刷新和规范治理，充分盘活存量资产，提升经营效益；五要高低协同、系统推动，强化与上级规划、生态政策和沉点客户战术的衔接，推动集团内部各企业突破壁垒、形成合力
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宋世杰就下一步项目经营提出四点要求：一是认清局势、统一思想，充分意识项目经营的极端紧迫性，将其作为推动集团可持续发展的主题工作；二是两全两全、补齐短板，对峙新增产能项目与技术刷新项目并沉，实现规模扩张与提质增效协同发展；三是遵循法规、科学经营，严格把握产业政策、身分保险、项目选址、技术经济和执行保险五大主题身分，确保项目可行靠得住；四是压实责任、凝聚合力，解放思想、敢于担任，成立切合市场法规的体造机造，以高度的责任感和执行力抓好项目达产达效
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会议听取了集团规划假造专班关于“十五五”规划重要内容等情况的汇报，各二级企业掌管人萦绕“十五五”发展思路和沉点项目经营情况作了互换讲话
；嵋榛苟运氖倍瘸宕棠甓戎副旯ぷ骷肮蠖π隆踩玃NG电子、信访不变、巡视反馈问题整改、党的建设等工作作了铺排
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集团公司有关辅导，总部有关部门掌管人、权属各二级企业重要掌管人及分管掌管人参与会议
。（李文慧 薛艳梅）